|
|
|
Pagina de front | Istorie | Proză şi teatru | Jurnalistică | Poezie | Economie | Cultură | În limbi străine | Comentarii | Actualitatea germană | Comunicate şi apeluri |
|
Români de
excepţie Interviu cu Prof. dr. Irinel Popescu
Director al ”Centrului de Chirurgie Generală şi Transplant Hepatic Dan Setlacec”-
Institutul Clinic Fundeni-Centrul de excelenţă CNCSIS;Expert
al Consiliului Europei în probleme de transplant;
Membru al
European Board of Surgery
Cuvintele pot fi uneori prea
puţine sau prea sărace ca să poată exprima, pe deplin meritoriu,
valenţele medicale şi umane ce se situează pe treptele cele mai
de sus ale succesului şi care fac dintr-o persoană, o
personalitate, dintr-un medic, un dăruitor de viaţă pentru
semenii lui, dintr-un om ca toţi oamenii, un om peste
oameni. Cei care îl cunosc pe Prof.dr.Irinel Popescu ştiu ca
descrierea de mai sus i se potriveşte perfect, ea fiind o
limpede reflectare a ceea ce numele dânsului înseamnă pentru
medicina din România şi pentru iniţierea şi perfecţionarea în
transplantul hepatic... Domnule profesor viaţă vi se
identifică în bună parte cu ştiinţa...cu medicina.Sunteţi un
învingător dar şi în acelşi timp şi un pionier în specialitatea
dvs.Care a fost acel moment în care s-a produs declick-ul şi aţi
dorit să faceţi mai mult decât se făcuse până atunci? Nu a fost un moment anume. Am
avut şansa să mă formez într-o clinica de elită (Clinica de
Chirurgie Generală Fundeni), pe lângă un mare profesor (Dan
Setlacec). A fost, mai degrabă, maniera în care m-am format şi
apartenenţa la ceea ce mulţi au numit "nava amiral a medicinei
româneşti"- Spitalul Fundeni. În acest spital a dezvoltat
profesorul Setlacec chirurgia extremă a tumorilor cu interesare
pluriviscerală, în acest spital a efectuat profesorul Eugen
Proca primul transplant renal, în acest spital a fost implantat
primul cord artificial etc., fără ca cei care au realizat aceste
performanţe să urmărească "excepţionalul" cu orice preţ, ci doar
pentru că a fost întotdeauna de datoria acestui spital să
introduca noul şi să rezolve ceea ce nu se putea rezolva în alte
unităţi medicale. Să enumerăm, vă rog, câteva
din izbânzile dvs. în luptă cu viaţa plapândă a unora dintre
pacienţii dvs. Reuşitele cele mai importante
sunt legate de organizarea programului
naţional de transplant, la care am contribuit atât cu experienţa
medicală câştigată în Statele Unite, cât şi cu cea legislativă
şi organizatorică, dobândită la Consiliul Europei şi care s-au
finalizat odată cu înfiinţarea Agenţiei Naţionale de Transplant,
în anul 2005 şi cu stabilirea mecanismelor actuale de
funcţionare a transplantului în România. Evident, în al doilea
rând trebuie să menţionez programul de transplant hepatic din
cadrul Centrului de Chirurgie Generală şi Transplant Hepatic
Fundeni, care a ajuns în prezent, atât ca număr de operaţii, cât
şi ca rezultate, la nivelul programelor de transplant din Europa
de Vest. Între premierele la care vă
referiţi, aş menţiona, pe lângă transplantul devenit, deja,
"obişnuit", cu ficat de la donator aflat în "moarte cerebrală"-
transplantul cu fragment de ficat, atât la adult, cât şi la
copil, transplantul cu ficat redus, transplantul cu ficat
împărţit, transplantul domino şi transplantul dual (cu două
fragmente de ficat, de la doi donatori, transplantate unui
singur primitor). În 2000 aţi
fost decorat cu Ordinul Naţional
"Steaua României" în gradul de Mare Ofiţer, pentru merite
deosebite în chirurgia hepatică şi în transplantul de organe, în
2006 aţi fost declarat cel mai bun chirurg al anului, în 2011
aţi primit ordinul de merit în grad de ofiţer pentru
performanţele înregistrate de-a lungul carierei profesionale,
din partea statului francez.Cum aţi rezonat la primirea
atâtor distincţii? Distincţiile m-au bucurat
pentru că ele înseamnă recunoaşteri la nivelul cel mai înalt a
rezultatelor noastre şi asta constituie o validare de care aveam
nevoie. Chirurgia robotică este
chirurgia secolului în care trăim.În Centrului de Chirurgie şi
Transplant Hepatic, centru coordonat de dvs. se practică acest
tip de chirurgie, cu toate acestea acest tip de protocol
terapeutic nu este unul aplicat în mod curent…Există şanse de
îmbunătăţire a acestei situaţii? În chirurgia robotică am
depăşit în prezent 600 de operaţii, fiind unul dintre centrele
europene importante. Programul este finanţat în continuare de
către Ministerul Sănătăţii şi sincer vorbind, cred că,
deocamdată, trebuie să fim mulţumiţi cu această situaţie. Cred
că momentul la care operaţiile robotice vor putea să fie
finanţate din fondul de asigurări de sănătate nu este foarte
apropiat, în România. Pentru cercetare mai
aveţi timp, dle. Profesor? Cercetarea este o
componentă obligatorie a activităţii oricărui medic aflat în
sistemul academic. Dacă preocuparea pentru chirurgia avansată şi
pentru pionierat o datorez Spitalului Fundeni, cea pentru
cercetare o datorez, în cea mai mare parte, celor trei ani
petrecuţi în Statele Unite, unde promovarea in ierarhia
universitară este legată aproape exclusiv de rezultatele
obţinute în cercetare. Şi ca o firească
recunoaştere a meritelor dvs., iată că anul trecut aţi fost ales
presedinte al Academiei de Ştiinţe Medicale, pentru un
mandat de patru ani.O provocare, nu-i aşa? Alegerea ca preşedinte al
Academiei de Ştiinţe Medicale reprezintă o mare onoare pentru
mine, dar, asa cum spuneţi şi o provocare. Mă consider mai
degrabă un coordonator al unei activităţi de o importanţă
crucială pentru medicina românească, dar care trebuie
desfăşurată de toţi cei 231 de membri ai Instituţiei şi chiar de
către unii medici care nu sunt încă membri, dar care au fost
cooptaţi în comisiile de specialitate ale ASM. Societatea
românească trebuie să aibă percepţia clară a utilităţii
Academiei, prin ceea ce această veche (a fost înfiinţată în 1935
prin eforturile lui Daniel Danielopolu) şi prestigioasa
instituţie, va produce. Ce obiective imediate,
din ceea ce reprezintă urgenţe în
sistemul medical românesc, aveţi în vedere? Probabil ca urgenţa majoră
în sistemul medical românesc o reprezintă noua lege a sănătăţii.
Întotdeauna am fost convins că o bună organizare va produce în
mod sigur şi rezultate. Totuşi, nu pot să nu menţionez şi eu
ceea ce s-a spus de nenumărate ori până acum, că fără o
finanţare adecvată e greu să vorbim de rezultate, oricât de mult
progres organizatoric ar aduce noua lege. La nivelul centrului
pe care îl conduc suntem preocupaţi de creşterea în continuare a
numărului de operaţii de transplant hepatic (cu speranţa că
numărul donatorilor în Romania va creşte şi el), de continuarea
programului de chirurgie robotică si de noul program de implant
de pancreas artificial la care lucrăm împreună cu colegi din
Israel şi din Germania (este vorba de un aparat în care sunt
introduse insule pancreatice de la donatori aflaţi în moarte
cerebrală şi care se implantează subcutanat la pacienţii cu
diabet). Aveţi atâtea reuşite… pe
lângă ele aveţi şi anumite tristeţi sau neîmpliniri…? Cea mai mare neîmplinire
şi tristeţe a mea este legată de eşecul (cel puţin deocamdată)
în incercarea de a schimba mentalităţile din România. Modul în
care se fac promovările, mai ales pe linie universitară, este
de-a dreptul deprimant (rezultatele în cercetare, de care
vorbeam anterior, fiind lăsate pe ultimul plan) şi el denotă o
serie de adevăruri generale pentru societatea românească. Adica
reflectă atât mentalităţile, cât şi potenţialul locului în care
ne aflâm, este o expresie a faptului că România atât poate în
prezent. Şi ceea ce este mult mai grav, dacă putem accepta locul
codaş pe care suntem găsind anumite justificări, nimeni şi nimic
nu poate justifica direcţia greşită în care mergem. Onorantă
pentru noi prezenţa dvs., în paginile revistei Agero.Vă
mulţumim pentru răgazul acordat, dle. Prof. dr .Irinel Popescu.
Beatrice Cioba
|
|
Impresii si păreri personale în FORUMUL de DISCUŢII - Inseraţi un comentariu la subsolul acestui ARTICOL |
|
|
|
Revista Agero ® ist ein Markenprodukt von NewAgero, Deutschland Chefredakteur: Lucian Hetco (Deutschland). Stellv.Chefredakteur - Maria Diana Popescu (Rumänien). Redakteure: Ion Măldărescu, Cezarina Adamescu (Rumänien) |